La formation professionnelle continue

L’Association Prado Rhône-Alpes consacre, selon les textes en vigueur, un pourcentage de la masse salariale brute au financement de la formation professionnelle continue. L’utilisation et l’organisation des dépenses de formation sont centralisées auprès de la Direction Générale.

Le Prado a adopté une démarche volontariste pour développer la professionnalisation des salariés du secteur depuis plusieurs années :

• En développant un partenariat constructif avec les écoles de formation, à la fois dans les comités de pilotage des formations traditionnelles mais aussi en participant à la création de nouvelles formations en lien avec les besoins repérés dans les établissements (Pré-qualification, Formation spécifique des intervenants en CER, Diplôme Universitaire « pratiques éducatives en internat », formation des cadres des CEF.
  
  
• En diversifiant les choix de centres de formation afin de développer un regard pluriel sur les pratiques éducatives.
  
  
• En introduisant de nouveaux métiers à l’embauche, intégrant ainsi plus largement la logique de l’équipe multidisciplinaire.
  
  
• En inscrivant ses cadres dans des parcours de formation qualifiants.
  
  
• En étant attentif à anticiper les phénomènes d’usure professionnelle (Recours aux dispositifs nouveaux du fonds mutualisés d’UNIFAF).
  
  
• En soutenant chaque fois que possible la mobilité souhaitée pour lutter contre le cloisonnement et l’inertie.
  
  
• En encourageant l’aménagement d’un espace consacré à la formation lors de l’entretien annuel.

D’autre part, tout comme la loi du 4 mai 2004 vise à renforcer le dialogue social en privilégiant le niveau de la branche professionnelle dans l’élaboration des règles relatives à la formation, l’association a renforcé le travail avec la Commission Emploi Formation du Comité d’Entreprise pour la construction des réponses aux besoins et souhaits du personnel.

L’ensemble des dispositifs de financement est exploré et mis à contribution pour mener à bien la politique de formation de l'association.

Le plan de formation est le support de la politique emploi/formation poursuivie par l’association.

L’employeur a obligation d’assurer l’adaptation des salariés à leur poste de travail et doit par ailleurs veiller au maintien de la capacité des salariés à occuper un emploi, au regard notamment de l’évolution des emplois, des technologies et des organisations.

Les financements complémentaires de professionnalisation, et les enveloppes CIF, sont sollicités très régulièrement pour des Programmes Individuels de Qualification (PIQ), Fond d’Intervention (FI), Période de Professionnalisation, Bilan de Compétence, Validation des Acquis de l’Expérience (VAE)...

Quelques chiffres (année 2007)